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造價工程師在施工管理中的作用
2018-08-02 15:11 來源:互聯網 點擊:

  造價工程師在施工管理中的作用有哪些呢,下麵建築網為大家帶來相關內容介紹以供參考。

  工程造價的控製與管理是一個動態的過程,這就需要建設單位對工程造價的管理始終貫穿與項目的全過程。而施工階段的造價管理是實施整個項目全過程的重點,這也使越來越多的建設單位讓造價工程師常駐現場,加強造價管理,使工程造價更加符合實際情況,造價工程師在施工管理中如何發揮作用呢?

  首先,造價工程師要參與合同的管理。合同簽訂是造價控製的源頭,簽訂合理可靠的施工承包合同能從根本上控製造價。簽訂合同時,要根據工程實際情況,明確合同範圍、確定結算原則、價款調整方式及主要材料價格的確定方法。在合同簽定後,要把補充協議及工作聯係單作為合同內容的一種延伸和解釋,完整保存、登記入冊。

  其次,造價工程師要重視現場簽證。現場簽證部分是合同外工程造價增減的重要依據。在實際操作中,造價工程師應及時查看工程實施情況,就能避免一些不符合要求的簽證單的發生。對有些隱蔽工程,要及時辦理簽證。比如,在土方工程中,有的現場達不到三通一平的條件就進場了,需要進行前期的場平工作,這就需要在開始場平施工前測定一個標高,也可利用地質報告的孔口標高,待場地平整完後再對現場測定一次標高,這樣土方場平工程結算就有了明確的依據,這個標高也是交給打樁施工單位的進場標高。待樁基工程完工後,由於樁基施工的原因引起標高的變化,還需測定一個現場的標高,這就是土建施工單位進場的標高。待土建單位施工大部分完工後,綠化市政單位準備進場前又需測定一個標高,待最終工程完工,再測定一個標高,這也是綠化市政工程結算的依據。通過以上幾個標高的實際測量,各個階段的土方工程量一目了然,為將來結算奠定了良好的基礎,也節省了許多不合理的支出。還有各個工程的土方開挖形式,在合同簽定階段,通常按常規的情況考慮土方開挖,但在實際工作中,由於土質情況,現場環境的限製和工期的要求,往往甲方會改變開挖形式,具體如何開挖的,都要實地測量,做到心中有底,才不至於到結算時,別人怎麽畫,你就怎麽結。現場管理人員應就當時在現場實際發生情況進行準確的測量、描述,辦理簽證手續,有的當時不辦理,口頭答應,事後靠追記,補辦,這樣可能導致現場發生的具體情況回憶不清,補寫的簽證單與實際不符,數據不準,在結算中扯皮。

  再次,造價工程師要參與現場的設計變更,在施工中引起變更的原因很多,有的是圖紙本身設計不完善,使工程無法施工。對必須發生的設計變更,尤其是涉及到費用增減的變更,必須經設計單位,建設單位,監理工程師共同簽字,而且應盡量提前實施這類變更,減少損失。因為一旦完成或部分完成的工作內容還需拆除,勢必造成更大損失,為此,造價工程師應隨時掌握造價變化情況。有的是施工單位為了方便施工提出的變更,有的是為了增加造價,造價工程師都應堅持設計變更要經過甲方同意,光有設計院的變更單而無甲方簽字的,結算時應不予認可。

  最後,通過以上方麵的現場管理,可以較好地控製工程造價,有效的節約資金,為工程竣工結算提供真實有效的數據,也為工程結算順利進行奠定堅實的基礎,還能獲取大量的工程數據資料,不斷提高造價控製的水平。切實有效的造價控製,還必須從組織、技術、經濟等方麵采取措施,更應加強現場管理人員的“經濟”意識,培養實事求是的辦事作風,合理控製工程造價。


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